SimbirSoftMobile
SimbirSoftMobile

всемирно известный бренд по производству кондитерских изделий

Мы создали мобильное приложение, позволяющее отслеживать KPI-показатели, планы на месяц и текущее состояние выполнения плана.

SimbirSoftMobile
Аналитик и дизайнер работают над картой экранов

Цели

Мы разрабатывали продукт для презентации на годовом собрании. На руках была идея, а время до показа сильно ограничено.

В России работает 1500 менеджеров, у каждого свой план. Приложение отображает выполненный план всего холдинга, отдельных направлений, и каждого специалиста.

Руководство холдинга предполагало для приложения элементы интерактива, которые тоже следовало продумать и реализовать в сжатые сроки.

Решение

Для удобства анализа показателей мы сегментировали предпочтения ЦА и продумали 3 визуальных формата отображения: линейная диаграмма, столбчатая диаграмма, progress bar.

Далее мы адаптировали приложение под все устройства и системы, с которыми работают сотрудники.

Используя собственную мобильную платформу и непрерывную интеграцию, мы сэкономили на разработке и завершили приложение за 6 недель.

  • 2 ДНЯ

    потребовалось на
    разработку концепции

  • 8 ДНЕЙ

    заняла отрисовка
    дизайна

  • 45 ДНЕЙ

    разработка всего
    проекта под ключ

Дмитрий Петерсон
Дмитрий Петерсон
Директор mobile.Simbirsoft
Создавая приложение для сотрудников компании Ferrero, перед нами стояла амбициозная задача разработать не только качественный, современный и удобный механизм получения актуальных показателей работы для сотрудников и руководителей подразделений, но и создать виртуального помощника, который позволит объединить персонал Ferrero в достижении общего результата.

«Изюминка» приложения

Чтобы больше вовлечь сотрудников в рабочий процесс, мы добавили элемент геймефикации. Геймефикация позволяет оживить рутину и добавить красок в рабочий процесс, тем самым повысив мотивацию сотрудников и их личную эффективность.

Работая над концепцией совместно с Ferrero, мы создали воздушный шар, символизирующий компанию и директора, как ее рулевого. Шар «летит» в трех направлениях в зависимости от показателей: вверх, нейтрально и вниз. Самые продуктивные подразделения «тянут» шар вверх, а настроение директора меняется в зависимости от того, куда «летит» шар.

Результат

Мы работали над продуктом по итеративной модели, демонстрируя результаты по итогам каждого из них. Это позволило создать полноценный продукт, отвечающий бизнес-задачам Ferrero, в заданные сроки.

SimbirSoftMobile

Хотите повторить успех?

Еще проекты


Расскажите нам вашу идею

При отправке данной формы Вы подтверждаете, что ознакомились с нашей политикой конфиденциальности.

Напишите нам

Станчина Ксения
Станчина Ксения
Иван Игонин
Иван Игонин